Landmark est intervenu dans un département des services de santé de l’Alberta (AHS) pendant plus d’un an, en dépit de plusieurs plaintes graves de salariés.
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Formation professionnelle et entreprise
Affaire Baby-Loup
Le 25 juin 2014, la Cour de cassation a confirmé le licenciement pour faute grave de l’ex-salariée de la crèche Baby-Loup qui avait refusé de retirer son voile.
Le collectif des Travailleuses Missionnaires de l’Immaculée
Un profond malaise traverse la communauté des Travailleuses Missionnaires de l’Immaculée (TM). Durant ces dix dernières années, 50 personnes l’ont quittée. 15 d’entre elles se sont rassemblées dans un collectif dénonçant les conditions de vie et de travail au sein du réseau de restaurants de la communauté, l’Eau Vive. Elles affirment avoir subi un « système d’emprise particulièrement pernicieux ».
Coachs en entreprise
Serge Roy, juriste et coach certifié, alerte sur l’utilisation de questionnaires soumis aux salariés au sein de leurs entreprises émanant de « professionnels du coaching ». Dans de très nombreux cas, ces questionnaires sont illégaux. Il s’interroge : « En quoi la question sur la vie conjugale ou l’appétit sexuel du salarié peut-elle être, de bonne foi, reliée à son aptitude professionnelle ? »
Monde / Prolifération des réseaux de distribution
La presse de cet été a révélé l’entrée sur le marché et sur Internet, de firmes, le plus souvent américaines, utilisant un système pyramidal. La vente pyramidale est une forme d’escroquerie dans laquelle le profit ne provient pas réellement de la vente d’un produit mais du recrutement de nouveaux vendeurs. Seuls les initiateurs du système, au sommet de la pyramide, en profitent financièrement.
Stratégie de secte: infiltrer l’entreprise par les organismes de développement personnel
Aujourd’hui, dans la vie des entreprises, les cours de croissance personnelle occupent une place primordiale. C’est grâce aux travaux de MASLOW qui a montré que le succès des dirigeants dépendait en grande partie de leur capacité de « self-réalisation », que la motivation du personnel est devenue une des grandes préoccupations des entreprises. Seulement, face à ce phénomène, les entreprises peuvent, malgré elles, s’exposer ainsi que ses collaborateurs à des risques importants en s’adressant à des organismes de développement personnel.
Une manne financière qui attire les convoitises
32 milliards d’euros ont été consacrés en France à la formation professionnelle en 2012. La DGEFP (Délégation générale à l’emploi et à la formation professionnelle) abrite la mission chargée d’assurer « le rôle de vigie ». Le champ financier du contrôle a augmenté, assure Stéphane Rémy, chef de la mission de l’organisation des contrôles à la DGEFP. Les entreprises, les prestataires de formation, les organismes collecteurs et les formations financées par le fonds social européen sont « surveillées ». Mais la tâche est immense. En France, on dénombre en effet 55.000 organismes de formation et contrôler tous les établissements « est impossible ».
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Les sectes à l’assaut de l’entreprise
Le marché de la formation génère 22 milliards d’euros de flux financier annuel, selon le ministère du Travail, et les organismes prestataires se chiffrent à 45.000.
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Droit de regard sur le contenu des formations
La loi n°2014-288 du 5 mars 2014, prévoit dans son article 8 que les organismes collecteurs paritaires agréés, l’État, les régions, Pôle emploi et l’institution chargée de l’insertion professionnelle des handicapés en milieu ordinaire peuvent s’assurer, lorsqu’ils financent une action de formation professionnelle continue et sur la base de critères définis par décret en Conseil d’État, de la capacité du prestataire de formation à dispenser une formation de qualité.
Stage en développement personnel : un responsable ressources humaines témoigne
La distorsion des processus de décision, l’incertitude des salariés suite aux problématiques du changement, l’instauration de la culture de l’excellence, déclenchent dans l’entreprise un climat de compétition et d’inquiétude.
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